团队负责人：谢坚勋

团队成员：王恩茂、宋宇名、何丹丹、陈艾、姚张峰

全体成员合影

团队简介：

主要研究领域：重大工程项目管理与项目治理、绿色建筑经济与管理、工程管理信息化、全过程工程咨询等。在重大基础设施项目治理机制、绿色经济与空间计量、全过程工程咨询服务价值创造与服务保障体系构建等方面具有一定的研究优势和创新成果。团队成员工程实践经验丰富，理论基础扎实，由6名工程管理专业博士组成，其中2名成员曾任重大工程一线管理者，具有理论与实践相结合的研究特色。近5年，团队成员承担科研课题10余项，获得省级工程咨询优秀成果一等奖4项，出版专著3部，发表论文20余篇，其中SCI/SSCI收录论文5篇。

主要研究方向：

1．复杂工程项目管理

重大工程复杂性分析框架与复杂性测度技术；重大工程新型举国体制的内涵与特征分析；复杂工程组织模式、组织网络与组织行为建模分析；重大工程复杂性认识、驾驭与项目建设绩效的影响机理等。

2．重大工程项目治理

新型举国体制情境下重大工程项目治理机制和治理结构；项目治理机制构念的操作化和量表开发；治理结构对项目绩效和项目成功的影响机理分析等。

3. 全过程工程咨询

全过程工程咨询政策梳理与落地模式归类；全过程工程咨询服务模式在重大工程情境下的适应性分析；全过程工程咨询服务价值创造和服务保障；全过程工程咨询中的项目治理问题等。